Журнал ВРМ World
-
Статья посвящена корпоративному планированию как способу объединения усилий отделов в разработке планов и выработки общего фундамента для их превращения в единый план компании и постановки общих целей.
- 1 апреля 2005 г.
-
В конце 2004 г. журнал Business Performance Management провел опрос среди своих читателей, чтобы выяснить, насколько хороши оказались их финансовые BPM-системы и программные средства по сравнению с теми ожиданиями, которые на них возлагались. Предлагаем вам ознакомиться с наиболее интересными результатами и выводами этого исследования.
- 31 марта 2005 г.
-
В статье обсуждаются основные тенденции будущего развития и использования ВРМ: выполнение требований законодательства, расширение применения ВРМ за пределы финансовой сферы, появление специализированных решений и рост числа поставщиков продуктов ВРМ.
- 31 марта 2005 г.
-
В статье обсуждаются способы и методы улучшения процессов планирования и демонстрируется, какую роль в этом могут сыграть специализированные пакетные приложения.
- 31 марта 2005 г.
-
Автор предлагаемой статьи показывает на конкретных примерах, как использование технологий управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, сокр. BPM) может помочь избежать ошибок в планировании, связанных с так называемым человеческим фактором, получить более ясную картину состояния дел в корпорации и обеспечить более тесные связи между менеджерами и остальным персоналом.
- 7 марта 2005 г.
-
К настоящему времени уже накоплен достаточно большой опыт по применению технологий управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, сокр. BPM) в различных отраслях. Это позволяет выделить типичные ошибки, которые допускают новые пользователи при выборе таких систем для своих корпораций. Автор статьи, обладатель престижной премии "Бизнесмен года", присуждаемой компанией Ernst & Young, обсуждает основные моменты, на которые следует обращать внимание, если вы собрались сделать свой бизнес...
- 28 февраля 2005 г.
-
Технологии управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, сокр. BPM) уже достаточно хорошо зарекомендовали себя как мощное современное средство консолидации информации и принятия оперативных управленческих решений. Но до недавнего времени они были рассчитаны в основном на крупные корпорации с тысячами сотрудников и многочисленными филиалами. Автор предлагаемой статьи обращает внимание на менее исследованный и развитый в этом отношении сегмент рынка - так называемый средний бизнес. Как...
- 28 февраля 2005 г.
-
В материале рассказывается об основных этапах внедрения ВРМ и о том, на что нужно обратить внимание на каждом из них. Также даются рекомендации по достижению наилучших результатов при внедрению решений BРМ, и проводится обобщение опыта компаний, успешно осуществивших этот процесс.
- 31 января 2005 г.
-
Автор статьи подробно объясняет причины интереса представителей финансовых учреждений к технологиям BPM, рассказывает о преимуществах использования продуктов данного класса.
- 31 декабря 2004 г.
-
В статье рассказывается о практическом опыте применения технологий управления эффективностью бизнеса в финансовом учреждении. На примере BPM-системы "Контур Корпорация. Финансовое управление" компании Intersoft Lab описываются особенности внедрения технологий коллективного планирования бюджета банка, имеющего развитую сеть филиалов.
- 31 декабря 2004 г.