Дмитрий Первухин, директор управления консалтинга, и Елена Королева, заместитель директора управления маркетинга компании Intersoft Lab, рассказывают о практике построения системы планирования и контроля затрат на базе финансового хранилища данных в «Русском Банке Развития».

Компания Intersoft Lab разработала отраслевое решение — информационно-методический комплекс по управлению эффективностью банковского бизнеса. О его составляющих и практическом предназначении можно узнать из статьи Ольги Морозовой, руководителя отдела документации и информации Intersoft Lab, в журнале «Банки и технологии». В статье раскрыто новаторство этой концепции, объединяющей универсальную методическую модель финансового управления банком с ИТ-инструментами, предназначенными для ее реализации.

Статья посвящена подходам к автоматизации бюджетирования хозяйственных расходов - универсальной управленческой технологии для финансовых учреждений и компаний. Материал отражает практический опыт построения систем бюджетирования хозяйственных расходов в ЗАО "Банк Русский Стандарт", ОАО "ТрансКредитБанк", ОАО "Инвестсбербанк" и КБ "Русский банк развития" на основе BPM-системы "Контур Корпорация".

Опыт и компетенции партнеров российских поставщиков BPM-платформ сейчас сопоставимы с квалификациями партнеров западных производителей, а в части выполнения проектов для кредитных организаций существенно превышают их, прежде всего потому, что банки России и стран СНГ в последние годы отдают предпочтение отечественному управленческому ПО. В этой публикации анализируется опыт проектов 2005 года, который еще раз подтверждает результативность использования такой схемы для банков.

"Аналитики" и "автоматизаторы" руководствуются разными соображениями при создании хранилища данных в банке. Как сформулировать единые требования к хранлищу данных и получить ожидаемый результат от его внедрения читатайте в статье.

Сегодня вопросы интеграции стали одной из наиболее актуальных задач современной ИТ-индустрии. В чем же причина злободневности этой темы? Дело в том, что решение вопросов интеграции переходит из плоскости информационных технологий в разряд первостепенных задач бизнеса.

Статья посвящена проекту автоматизации бюджетирования хозяйственных расходов и трансфертного управления ресурсами ОАО "ТрансКредитБанк".

В статье сформулированы требования, которым должна удовлетворять современная BPM-система для российского банка, чтобы обеспечить поддержку международного и российского законодательства на основе существующих механизмов управления эффективностью. Предложенная модель проиллюстрирована на примере автоматизации технологии подготовки данных для Бюро кредитных историй и Агентства по страхованию вкладов на основе BPM-платформы "Контур" производства компании Intersoft Lab.

Аналитическая статья с обзором состояния рынка систем Business Performance Management в России: динамика рынка, основные поставщики, тенденции развития решений для кредитных организаций.

В данной статье авторы делятся опытом «правильной» организации проекта по созданию системы управления операционными рисками в банке, включающей в себя комплексное решение организационных, методологических и информационных задач.