Управленческая отчетность

Анализировать в деталях финансовый результат

  • Управленческий баланс
  • Отчет о прибылях и убытках
  • KPI

Управленческая отчетность

Приложение на базе RCPM-платформы «Контур» автоматизирует подготовку управленческой отчетности для многофакторного анализа финансового результата банка.

Отчетность формируется в соответствии с внутрибанковской методикой управленческого учета. Для расчета показателей отчетности используются данные бухгалтерского учета и данные оперативного учета договоров. Обеспечивается автоматизация корректировок показателей отчетности по методике банка.

Для оценки финансового результата банка рассчитывается управленческий баланс и отчет о прибылях и убытках в разрезе аналитики: статей, ЦФО, бизнес-направлений, банковских продуктов, каналов обслуживания, клиентов, валют и др.

Для получения детального финансового результата, оценки прибыльности и рентабельности до уровня бизнес-направлений, подразделений, продуктов, клиентов совместно с приложением «Управленческая отчетность» используются приложения «Трансфертное управление ресурсами» и «Аллокации». В результате необходимыми показателями будут обеспечены руководители и все заинтересованные специалисты банка от членов правления до менеджеров по продуктам и клиентам, сотрудников аналитических, финансовых, планово-экономических департаментов и др. Отчетность поможет проводить:

  • анализ финансовых результатов в разрезе управленческой аналитики (статей, ЦФО, банковских продуктов, каналов обслуживания, клиентов, валют и др.);
  • структурный вертикальный и горизонтальный анализ балансовых позиций и позиций доходов/ расходов в разрезе управленческой аналитики;
  • многофакторный анализ прибыльности с учетом трансфертных доходов/расходов и результатов аллокаций, включая анализ прибыльности (себестоимости) бизнес-направлений, банковских продуктов, каналов обслуживания, клиентов и клиентских сегментов и др.;
  • многофакторный анализ рентабельности рабочих активов;
  • коэффициентный анализ эффективности (валовой доходности кредитного портфеля и доходности в разрезе поколений, коэффициентов производительности и др.);
  • и другие виды анализа.

Управление прибыльностью. Быстрый старт

Для автоматизации задач подготовки управленческой отчетности в кратчайшие сроки и с минимальными затратами Intersoft Lab предлагает банкам специальный пакет «Управление прибыльностью. Быстрый старт» на базе RCPM-платформы «Контур».

Решение позволяет автоматизировать отчетность в срок до 6 месяцев! В результате банк получит базовую модель формирования управленческой отчетности с использованием алгоритмов аллокаций расходов и трансфертного управления ресурсами, которая обеспечит подготовку данных для детального анализа финансового результата.

Решение предназначено для банков, которые намерены быстро получить отдачу от автоматизации отчетности и сэкономить бюджет проекта, а также для банков, которые хотят внедрять и развивать систему поэтапно, следуя от базовой модели подготовки отчетности к полнофункциональной. Сокращение затрат на проект достигается за счет активного участия специалистов банка во внедрении, в частности в процессах загрузки данных в систему и проведении опытной эксплуатации.

В составе пакета «Управление прибыльностью. Быстрый старт» вместе с набором лицензий на ПО «Контур» банк получает услуги настройки расчетов управленческой отчетности, услуги обучения и консультирования специалистов банка по вопросам настройки системы, загрузки и выверке данных, опытной эксплуатации.

Автоматизируйте управленческую отчетность быстро и экономно!

Достигаемые результаты

Руководству

  • Оптимизация прибыльности банка
  • Повышение внутренней результативности
  • Эффективная мотивация персонала и подразделений

Руководителю розничного блока

  • Оценка прибыльности банковских продуктов, клиентских групп, каналов сбыта

Финансовому директору

  • Управленческая отчетность для детального анализа финансового результата

Директору по маркетингу

  • Оценка эффективности продуктовой и сбытовой политики, ценообразования.

Менеджерам по работе с клиентами, Продуктовым менеджерам, Руководителям подразделений

  • Оценка доходности клиентов, продуктов, подразделений

Проекты

Группа СМП Банка

Группа СМП Банка

Построение хранилища данных, автоматизация аналитической и управленческой отчетности

Построение хранилища данных, автоматизация аналитической и управленческой отчетности
АО АКБ «НОВИКОМБАНК»

АО АКБ «НОВИКОМБАНК»

Автоматизация управленческой отчетности, создание системы контроля расходов

Автоматизация управленческой отчетности, создание системы контроля расходов
ООО КБЭР «Банк Казани»

ООО КБЭР «Банк Казани»

Построение хранилища данных, автоматизация управленческой и аналитической отчетности

Построение хранилища данных, автоматизация управленческой и аналитической отчетности
Банк «Возрождение» (ПАО)

Банк «Возрождение» (ПАО)

Построение хранилища данных, автоматизация финансового планирования и управленческой отчетности

Построение хранилища данных, автоматизация финансового планирования и управленческой отчетности
Банк «ВБРР» (АО)

Банк «ВБРР» (АО)

Построение хранилища данных, автоматизация управленческой и аналитической отчетности

Построение хранилища данных, автоматизация управленческой и аналитической отчетности
АО «Банк ЦентрКредит»

АО «Банк ЦентрКредит»

Автоматизация управленческой отчетности, трансфертного управления ресурсами и аллокаций

Автоматизация управленческой отчетности, трансфертного управления ресурсами и аллокаций
Банк «Левобережный» (ПАО)

Банк «Левобережный» (ПАО)

Автоматизация хозяйственного бюджетирования и управленческой отчетности

Автоматизация хозяйственного бюджетирования и управленческой отчетности

Публикации

  • 2023
  • Национальный банковский журнал (NBJ)

Три практических совета от эксперта Intersoft Lab, как выстроить управление данными в банке, чтобы получать качественную отчетность.