О современных системах бизнес-аналитики, о том чем они помогут различным департаментам и подразделениям банка, о секретах их успешного внедрения и импортозамещения читайте и смотрите в блоге Юлии Амириди, заместителя генерального директора Intersoft Lab.
Блог эксперта Intersoft Lab
Всё о том, как успешно внедрять бизнес-аналитику
-
Думаете, что в проекте главное – софт и компетенции исполнителя? Выбрали платформу и подрядчика, оплатили аванс и ждёте результат?
-
Что или кого вы выбираете, когда надо решить задачу автоматизации банковской аналитики?
-
Вокруг хранилищ данных всегда роится множество ложных мнений. Плохо, когда они мешают работать.
-
«Нет адекватной замены офисных приложений на отечественные аналоги. Будем еще лет 5 работать на MS. А там поглядим…»
-
Писала об этом 100 раз. Этот – 101й. Потому что снова возникла путаница между Вusiness Performance Management и Business Process Management.
-
Вы сильно ошибаетесь, когда комплексуете по поводу своей методической (не)готовности к автоматизации аллокации расходов или расчета трансфертной стоимости ресурсов.
-
Я – за универсальность и выбираю «1+1», то есть система бюджетирования отдельно, система перераспределения косвенных расходов отдельно.
-
Поговорим серьезно.
-
Всё больше банков начинают думать о том, чтобы заменить электронные таблицы для планирования и бюджетирования на отечественный софт. Потому что импортозамещение, и так надо.
-
Не хочу никого пугать, но рано или поздно осознание ошибок, сделанных при выборе управленческой системы, обязательно наступит. И если можно избежать хотя бы некоторых, лучше сделать это до старта проекта.