Компания Intersoft Lab использует методику быстрого внедрения RСPM-системы
«Контур», позволяющую минимизировать сроки проектов. Автоматизация полного
цикла управления прибыльностью банка может занимать всего 6-8 месяцев,
управленческого учета вместе с первичным сбором данных в хранилище – 2-3
месяца, трансфертного управления ресурсами – 3 месяца, аллокаций накладных
расходов – 3 месяца, полного цикла бюджетирования хозяйственных расходов – 4-6
месяцев, обязательных нормативов достаточности капитала и ликвидности банка – 6
месяцев.
Экономии сроков проектов Intersoft Lab достигает за счет:
- Активного привлечения к проекту сотрудников банка:
ИТ-специалистов и бизнес-пользователей. Участие в проекте бизнес-пользователей
позволяет максимально продуктивно моделировать в системе управленческие
методики банка, быстро реализовать решение, отвечающее ожиданиям банка.
- Быстрого развертывания хранилища данных, имеющего готовую
отраслевую модель данных для кредитных организации.
- Быстрой реализации управленческой модели банка. Intersoft
Lab предоставляет возможность моделировать управленческие методики банка сразу
в ходе внедрения системы. RСPM-платформа «Контур» позволяет быстро настраивать
и проверять различные варианты реализации методик.
- Минимизации доработки программного обеспечения под проект.
Intersoft Lab не прибегает к длительной и дорогостоящей программной доработке,
прикладная функциональность RСPM-платформы «Контур» позволяет автоматизировать
индивидуальную управленческую модель банка путем настройки ПО. В составе
платформы полностью готовые и гибко настраиваемые решения для автоматизации
задач подготовки банковской отчетности и управления прибыльностью.
- Быстрого и эффективного ввода решений в промышленную
эксплуатацию. Intersoft Lab предлагает готовую методику тестирования
системы, которая поможет банку быстро проверить внедренное решение и
перейти от опытной к промышленной эксплуатации. Кроме того, Intersoft Lab
проводит обучение банковского персонала работе с системой, что также ускоряет
ее ввод в эксплуатацию.
Пилотное внедрение
Intersoft Lab выполняет пилотные проекты построения хранилища данных для
кредитных учреждений. Цели пилотного проекта:
- Продемонстрировать на примере пилотного хранилища данных готовность
компании к внедрению комплексной системы банка, а также помочь
определиться с порядком задач, подлежащих дальнейшей автоматизации.
- Выявить на примере пилотного проекта потенциальные риски основного проекта
(технологические и организационные) и предложить меры для их минимизации.
- Выявить и устранить проблемы в исходных учетных данных.
В результате пилотного проекта заказчик получает возможность на узком наборе
реальных данных и задач, оценить перспективы внедрения комплексной
системы.