Журнал "Финанс" проанализировал BI-проекты за последние полтора года, уделив отдельное внимание неудачам автоматизации. О том, как банкам нейтрализовать типичные риски BI-проектов и каковы риски BPM-решений собственной разработки, журналу рассказала Юлия Амириди - заместитель генерального директора компании Intersoft Lab по развитию бизнеса.

В интервью "Аналитическому банковскому журналу" Юлия Амириди, заместитель генерального директора Intersoft Lab по развитию бизнеса, рассказала о роли BPM-систем в стратегическом управлении банком, о ключевых факторах успешных BPM-проектов и о том, как АБС и BPM-системы делят между собой востребованную банками функциональность.

Исследовательская группа Cnews Analytics выпустила ежегодный обширный отчет "ИТ в банках". В отчете подробно освещены тенденции на рынке банковских BPM-систем: индустрия активно восстанавливается после кризиса, отечественные поставщики укрепили свои позиции, среди них лидирует Intersoft Lab. Также в обзоре уделено внимание актуальному вопросу автоматизации обязательной банковской отчетности и даны оценки востребованности различных СУБД для хранилищ данных.

«Транскредитбанк» автоматизировал расчет обязательных нормативов на BPM-платформе, параддельно проекту пережив присоединение четырех дочерних банков в форме филиалов. Сегодня BPM-система банка поддерживает расчет нормативов в соответствии с указаниями Банка России №2324-У на основе данных из головного офиса и 43 филиалов. Отчет об истории проекта дает полную картину особенностей проекта автоматизации.

В своей статье для "Аналитического банковского журнала" Марат Валеев, заместитель директора управления развития ИТ ОАО АКБ "Еврофинанс Моснарбанк", рассказывает о том, как за два месяца с минимальными трудозатратами банку удалось поднять на качественно более высокий уровень выпуск управленческой отчетности на основе данных BPM-системы.

В «Примсоцбанке» (г. Владивосток) и банке «Левобережный» (г. Новосибирск) реализуется единая система класса Business Performance Management. Внедрение BPM-системы говорит о качественно новом уровне организации управления эффективностью. Банки переходят от автоматизации оперативных бизнес-процессов к автоматизации стратегии управления бизнесом.

Несмотря на случившийся финансовый кризис, уже на начало октября нынешнего года по количеству стартовавших банковских ВРМ-проектов показатели 2009 года были превышены. Но это далеко не единственное доказательство зрелой потребности в ВРМ российских банков

В 2010 г. Примсоцбанк и Банк «Левобережный» приступили к реализации проекта по созданию единой системы управления эффективностью бизнеса. Владимир Потапов – заместитель Председателя Правления Примсоцбанка дал разъяснения и комментарии к данному проекту.

Обеспечение качества данных – это уникальная по своей природе и сложности задача, стоящая на перекрестье ИТ-направления и бизнеса. Авторы представили типичные проблемы, связанные с обеспечением надлежащего качества данных, в виде семи нот и дали практические рекомендации, которые помогут с этими проблемами справиться.

В преддверии нового года об итогах года уходящего, о новых трендах и планах рассказывает Валерий Чаусов – управляющий партнер Intersoft Lab.