Эта статья имеет сразу две цели. Во-первых, коротко познакомить с новым Интернет-сервисом тех читателей, кто еще не успел сам заглянуть на страницы BANKLIST.RU. Во-вторых, повторить ответы на основные вопросы посетителей сервера проекта, обратившихся за дополнительными консультациями в компанию "БанкИнформСервис-АРБ", которая занимается сопровождением BANKLIST.RU.

В предыдущем номере журнала "Банки и технологии" была представлена концепция автоматизации в банке управленческого и финансового учета на основе комплексной системы поддержки управленческих и финансовых технологий. В этой статье мы продемонстрируем, как на основе данного подхода может быть решена задача автоматизации бюджетирования.

В статье рассматривается комплексный подход к решению задач финансового управления банком на основе хранилища данных "Контур".

Если раньше в вопросах автоматизации банков основной упор делался на подготовку обязательной отчетности и обеспечение отдельных бизнес-процессов, то сейчас акцент начинает смещаться в сторону эффективного управления банком в целом. Все большую актуальность приобретает проблема повышения качества менеджмента с целью обеспечения должного уровня прибыльности и устойчивости банка. Именно эти задачи потребовали выделения в банке отдельного вида учета - управленческого.

В середине декабря прошедшего года по адресу www.banklist.ru был запущен в опытную эксплуатацию макет Общероссийской системы информационного обеспечения коммерческих банков - "ОРИОН". Оправдает ли долгожданный банками проект возлагаемые на него надежды? Чтобы ответить на этот вопрос, обратимся к опыту этой и подобных ей систем, и рассмотрим возможные перспективы развития проекта.

Опытом внедрения в банке хранилища данных делится Михаил Калинин - начальник отдела проектирования и развития ОАО Банк "Петрокоммерц".

Внедрение системы управленческого учета в банке - сложный процесс, включающий информационные, технические, организационные, кадровые и другие мероприятия. Статья знакомит с методологическими подходами и информационными технологиями, применяемыми для решения данной задачи.

Настоящая статья завершает цикл статей, посвященных внедрению системы бюджетирования в банке. В этой статье речь пойдет об организации и методах проведения контроля и анализа исполнения бюджета банка.

Настоящая статья является продолжением цикла статей, посвященных внедрению системы бюджетирования в банке. В статье описана технология организации бухгалтерского и внесистемного (управленческого) учета в целях накопления, обработки и использования информации по фактическому исполнению бюджета в разрезе финансовой структуры банка.

Настоящая статья является продолжением цикла статей, посвященных внедрению системы бюджетирования в банке . Предыдущие статьи были посвящены постановке хозрасчета, проектированию финансовой структуры и определению структуры, состава и принципов построения оперативного бюджета коммерческого банка. В следующих статьях цикла будут подробно описаны этапы процесса бюджетирования.