Публикации
-
В ноябре 2024 года компании Интерсофт Лаб – ведущему российскому разработчику финансовых хранилищ данных и систем управления эффективностью банковского бизнеса исполняется 25 лет. В день рождения Интерсофт Лаб топ-менеджеры отвечают на вопросы Национального банковского журнала (NBJ) о создании и развитии компании, программных продуктах и заказчиках, успехах и сложностях, делятся своими воспоминаниями и планами.
- 2024
- Национальный банковский журнал (NBJ)
-
Три практических совета от эксперта Intersoft Lab, как выстроить управление данными в банке, чтобы получать качественную отчетность.
- 2023
- Национальный банковский журнал (NBJ)
-
О ключевых причинах сменить электронные таблицы на отечественную систему управленческой отчетности и о том, как реализовать такой проект за 4-6 месяцев – в материале эксперта Intersoft Lab.
- 2023
- Национальный банковский журнал (NBJ)
-
Почему задача автоматизации управленческой отчетности в банках до сих пор не решена, как избежать «долгостроя» в таких проектах и как перейти к управлению на основе данных - в материале эксперта Intersoft Lab.
- 2023
- CFO Russia
-
Четыре практических совета от эксперта Intersoft Lab, как тратить на выпуск управленческой отчетности минуты, экономить на ее подготовке миллионы, свести на «нет» ошибки в отчетах, повысить их наглядность и привлекательность
- 2022
- CFO Russia
-
Как экономить на подготовке управленческих отчетов миллион рублей в месяц, рассказывает эксперт Intersoft Lab.
- 2021
- FD.ru
-
О том, как ИТ помогают конкурировать за клиентов, и почему внедрение хранилища данных «Контур» положило начало цифровой перестройке в банке, рассказывает председатель правления ООО КБЭР «Банк Казани» Олег Бачурин.
- 2020
- Национальный банковский журнал (NBJ)
-
Эксперт Intersoft Lab развенчивает заблуждение о том, что внедрение системы автоматизированной подготовки управленческой отчетности на основе хранилищ данных – это всегда сложно, дорого и долго.
- 2020
- Банковское обозрение
-
Эксперт Intersoft Lab, обобщив проектный опыт компании, рекомендовала оптимальную траекторию построения управленческой экосистемы, которая последовательно обеспечит реализацию трех стадий управления в банке: прозрачность бизнеса -> предсказуемость финансового результата –> достижение контролируемой прибыльности с учетом принимаемых рисков.
- 2020
- Банковское обозрение
-
По мнению эксперта Intersoft Lab, применение CPM-систем позволяет выявить скрытые возможности для роста прибыльности, спланировать максимальную прибыль при минимальном риске, достигнуть целевые показатели, а также ускорить получение управленческой информации.
- 2019
- Executive.ru