Кейс проекта создания корпоративного хранилища данных в ОАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» и ОАО «Банк "Левобережный"».

Журнал "Банковские технологии" выпустил кейс о внедрении и результатах использования Oracle Business Intelligence Suite EE в "Транскредитбанке". В нем уделено внимание месту аналитической платформы в BPM-системе банка, уникальному проекту создания единой корпоративной системы отчетности, опыту бизнес-пользователей по самостоятельному развитию системы.

Обеспечение качества данных – это уникальная по своей природе и сложности задача, стоящая на перекрестье ИТ-направления и бизнеса. Авторы представили типичные проблемы, связанные с обеспечением надлежащего качества данных, в виде семи нот и дали практические рекомендации, которые помогут с этими проблемами справиться.

Установка на минимизацию сроков, затрат и рисков сегодня характерна для любых BPM-проектов. Это требует от разработчиков BPM-систем поиска новых оптимизированных подходов к внедрению. В данной статье описан один из таких подходов, когда подряд берет на себя компания-разработчик, она привлекает доверенных субподрядчиков из числа своих партнеров, заказчик при этом взаимодействует только с разработчиком. Ход реализации проекта по таким принципам раскрыт в пошаговом руководстве и практических...

В журнале «Банковские технологии» опубликован подробный отчет о нагрузочном тестировании хранилища данных «Контур» версии 3.х на серверной платформе HP Integrity. В статье можно подробно ознакомиться с методикой тестирования, его результатами и рекомендациями по масштабированию BPM-систем.

Чем опасна мода на BPM-технологии, заменяющая культуру управления эффективностью? К чему ведет слабая проработка стратегии развития BPM-системы? Как выбрать BPM-платформу без ошибок? Ответы на эти и другие вопросы можно найти в экспертной статье Intersoft Lab.

Журнал «Банковские технологии» опубликовал аналитическую статью Intersoft Lab с рекомендациями по использованию услуг бинес-консультантов для компаний, которые реализуют проект внедрения BPM-системы.

Что такое бизнес-требования к банковской BPM-системе? Как составить корректные бизнес-требования в начале проекта? Когда требования не могут быть составлены без предпроектного обследования? Какие типичные заблуждения распространены среди пользователей BPM-систем и какие сложные вопросы им необходимо решить в начале проекта? Ответы на все эти вопросы будут полезны тем, кто начинает планировать проект автоматизации управления эффективностью.

В статье рассматривается эволюционное развитие методологии и технологии планирования, а также анализируется, как переход от простых моделей к продвинутым стимулирует использование промышленных инструментов для их автоматизации.

В материале приводится подробная информация о реализации масштабного BPM-проекта в одном из крупнейших российских банков. Читатель может узнать о сроках, этапах и участниках проекта автоматизации, охватывающего комплекс управленческих технологий.