Калейдоскоп выгод

Применение BPM-систем помогает банкам достигать конкурентных преимуществ за счет повышения внутренней эффективности и результативности. С помощью BPM-системы можно объективно оценивать результаты банковской деятельности, планировать и моделировать деятельность для достижения намеченных целей, выявлять возможности для повышения доходности и рентабельности бизнеса.

Узнайте о той пользе, которую может получить банк в результате реализации BPM-проектов по автоматизации управленческого учета и отчетности, управления прибыльностью, планирования и бюджетирования, выполнения BPM-консалтинга и др.

Управленческая и финансовая отчетность

• Точно и оперативно рассчитать финансовый результат.
• Получать детальную оценку финансовых результатов по видам деятельности банка, продуктам, клиентам, каналам продаж, центрам финансовой ответственности и любой другой аналитике.
• Сократить сроки и ресурсы на подготовку отчетности.
• Обеспечить выпуск управленческой отчетности в условиях изменяющейся бизнес-среды.
• Подготовить отчетность для акционеров, клиентов.
• Подготовить отчетность по международным стандартам.

Управление прибыльностью

• Объективно оценить затраты банка (с учетом аллокаций) на продукты, контрагентов, точки продаж, каналы доставки, центры ответственности, бизнес-процессы.
• Уточнить финансовый результат с учетом трансфертных доходов и расходов банка.
• Оценить доходность, себестоимость и рентабельность банковских продуктов, точек продаж, клиентов.
• Вычислять и моделировать себестоимость бизнес-процессов.
• Оптимизировать бизнес-процессы и повысить внутреннюю эффективность банка.
• Оптимизировать продуктовое предложение, тарифную политику, сбытовую политику, клиентскую базу банка.

Планирование

• Спланировать бизнес-деятельность и хозяйственную деятельность для достижения поставленных бизнес-целей (KPI).
• Сформировать финансовый план с учетом политики рисков.
• Спланировать рентабельность и доходность подразделений, продуктов, бизнес-направлений, клиентских сегментов и др.
• Оптимизировать все этапы планирования.
• Сократить сроки и трудозатраты при планировании.

Бюджетирование хозяйственных расходов

• Сократить административно-хозяйственные расходы.
• Ускорить процесс формирования бюджета.
• Повысить финансовую дисциплину подразделений, филиалов, точек продаж за счет оперативного контроля сметы капитальных вложений, сметы административных и хозяйственных расходов.
• Оптимизировать и ускорить согласование платежей, автоматизировать квитовку платежей.
• Оперативно управлять расходами с помощью платежного календаря.
• Удаленно управлять расходами с помощью мобильных устройств.

Обязательная отчетность

• Снизить сроки и трудозатраты на подготовку отчетности для Банка России и Налоговой службы.
• Минимизировать риск пени и штрафов со стороны регуляторов.
• Минимизировать риск расхождений в филиальной и сводной отчетности.
• Оперативно выпускать отчетность по обязательным нормативам банка.
• Оптимизировать все этапы формирования отчетности, включая подготовку данных, выверку отчетности, консолидацию.
• Централизованно контролировать подготовку отчетности (в том числе филиальной).

ВРМ-консалтинг

• Подготовить к BPM-проекту ИТ-инфраструктуру, методологии, организационно-технологические процессы банка.
• Получить современные методики управления прибыльностью и бюджетирования.
• Получить гарантию реализуемости методологий на BPM-платформе «Контур».
• Получить описание решения, плана проекта и ожидаемых результатов.