BPM-приоритеты первых шести месяцев 2015 года показали, как российские банки противостоят санкциям. ИТ-бюджеты тратятся на разработку аналитических отчетов для поддержки оперативных решений в отношении банковских продуктов и тактики работы с клиентами, а также на получение доступа к информации о внутренних резервах банка в части использования ресурсов, эффективности ценовой политики, организации бизнес-процессов, оптимизации розничной сети, чтобы создать условия для повышения прибыли и роста конкурентоспособности.

Снижение затрат – ключевая задача поддержания рентабельности банка в кризис. Решить ее жестким лимитированием расходов невозможно, необходимо задействовать все внутренние резервы для повышения эффективности банка и снижения себестоимости банковских продуктов и услуг, клиентов и каналов сбыта. Применение приложения «Аллокации» компании Intersoft Lab позволит получать прозрачную структуру себестоимости банковских продуктов и себестоимости обслуживания клиентов, оценивать загрузку розничной сети и стоимость ее простоев, просчитывать затраты и...

Главной темой Форума финансовых директоров банковской сферы - Banking CFO 2015, который прошел 2-3 июля в Holiday Inn «Сущевский», стало обсуждение механизмов финансового управления и сопутствующих информационных технологий, которые помогают банкам преодолевать кризис. Компания Intersoft Lab поделилась опытом решения задачи аллокации расходов на продукты и распределения на клиентов на примере крупнейшего банка.

Темой 21-го номера "Навигатора", электронного ВРМ-дайджеста Intersoft Lab, стали сокращение расходов, борьба за клиента и повышение маржинальности банковского бизнеса.

В ОАО Банк «Левобережный» подвели итоги двухгодичной эксплуатации ВРМ-приложения «Бюджет хозяйственных расходов» российского разработчика Intersoft Lab. Приложение является частью комплексной системы управления эффективностью банка. Его использование позволило Банку оптимизировать накладные расходы, сократить сроки согласования платежей и повысить бюджетную дисциплину.

В условиях оптимизации бюджетов, вектором развития ИТ в банках становятся сокращение расходов, клиентоориентированность и повышение маржинальности бизнеса. Решение указанных задач – за специализированным ПО. Юлия Амириди, заместитель директора по развитию бизнеса, прокомментировала основные вопросы, волнующие аудиторию портала Bankir.Ru. По оценке компании Intersoft Lab, положительный эффект от внедрения систем для управления прибыльностью можно получить уже через полгода после старта проекта. При этом, возможно, определенное сокращение...

Кризис требует от банков быстрой реакции на внешние изменения и ускорения всех бюджетных процессов. У финансовых организаций больше нет возможности планировать, выверять и сводить сметы по несколько месяцев в электронных таблицах. Внедрение специализированного приложения «Бюджет хозяйственных расходов» ускорит проведение бюджетной кампании 2016 года, поможет просчитать разные бюджетные сценарии, автоматизирует коллективное планирование и консолидацию смет, повысит детальность и точность бюджетной информации, оставит подразделениям право использовать...

Как сохранить конкурентоспособность и финансовую устойчивость банка в кризис? Как выявлять скрытые внутренние резервы для повышения результативности бизнеса? Для решения этих задач отечественный рынок систем управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) предлагает инструменты управления прибыльностью банка. Компания Intersoft Lab рекомендует использовать BPM-приложения для трансфертного управления ресурсами и аллокаций, чтобы оптимизировать бизнес-процессы, процентную политику, тарифы и продуктовое предложение, повысить эффективность розничной сети.

Начиная с 2011 года наблюдается стремительный рост Банка «ВПБ», рейтинг кредитного учреждения вырос на 200 позиций, и в настоящее время он занимает 93 место в ТОП-100 российских банков по активам, согласно данным портала Banki.ru. Развитие точек продаж, многократное увеличение количества платежей в Военно-Промышленном Банке породили потребность в укреплении функций планирования и контроля административно-хозяйственной деятельности. Вице-президент Банка, Витаутас Тутинас, рассказал коллегам о практике автоматизации процессов...

Сегодня, потребность в системах управления расходами испытывают банки любого масштаба. Текущая ситуация требует оперативной оптимизации структуры расходов и жесткого централизованного контроля за расходованием бюджета. Эксперты Intersoft Lab рассказали банкам России, республик Беларусь и Кыргыстан, как с помощью приложения «Бюджет хозяйственных расходов» автоматизировать процессы управления расходами в антикризисные сроки 3-6 месяцев.