Комментируя материалы рубрики «Тенденции рынка» на сайте Ассоциации российских банков, представляющие введение в технологии BI (Business Intelligence), DWH (DataWareHouse) и BPM/СРМ (Business/Corporate Performance Management), менеджеры «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНКа», Банка «Санкт-Петербург» и «РМБ» дали содержательную оценку практической пользы от применения хранилища данных “Контур”.

Новикомбанк последовательно решает задачу совершенствования системы управления эффективностью банка. Для ИТ-поддержки обновленной управленческой модели выбрана ВРМ-платформа «Контур» 3.1 (СУБД Oracle), в режиме промышленной эксплуатации выпускается управленческая отчетность по финансовому результату Банка, бизнес-направлений и точек продаж, рассчитанному с учетом внутренней стоимости ресурсов.

Сегодня финансовым учреждениям важно видеть детальную картину формирования прибылей и убытков, чтобы оперативно регулировать нерентабельные звенья бизнеса. Получить объективную оценку прибыльности бизнес-направлений, банковских продуктов и клиентов можно только с учетом внутренней (трансфертной) стоимости ресурсов банка. Приложение «Трансфертное управление ресурсами» от компании Intersoft Lab автоматизирует расчет внутренней стоимости ресурсов на основе модели согласованной ставки, одной из наиболее эффективных для управления рентабельностью, и позволяет ежедневно рассчитывать...

ПАО СКБ Приморья «Примсоцбанк» положительно оценил результаты применения приложения «Бюджет хозяйственных расходов» от российского разработчика Intersoft Lab. Банк эксплуатирует приложение более двух лет, его внедрение позволило банку перейти к коллективному и детальному планированию административно-хозяйственных расходов, сократить трудозатраты и сроки подготовки годового бюджета, обеспечить эффективный контроль целевого использования средств.

BPM-приоритеты первых шести месяцев 2015 года показали, как российские банки противостоят санкциям. ИТ-бюджеты тратятся на разработку аналитических отчетов для поддержки оперативных решений в отношении банковских продуктов и тактики работы с клиентами, а также на получение доступа к информации о внутренних резервах банка в части использования ресурсов, эффективности ценовой политики, организации бизнес-процессов, оптимизации розничной сети, чтобы создать условия для повышения прибыли и роста конкурентоспособности.

Снижение затрат – ключевая задача поддержания рентабельности банка в кризис. Решить ее жестким лимитированием расходов невозможно, необходимо задействовать все внутренние резервы для повышения эффективности банка и снижения себестоимости банковских продуктов и услуг, клиентов и каналов сбыта. Применение приложения «Аллокации» компании Intersoft Lab позволит получать прозрачную структуру себестоимости банковских продуктов и себестоимости обслуживания клиентов, оценивать загрузку розничной сети и стоимость ее простоев, просчитывать затраты и...

Главной темой Форума финансовых директоров банковской сферы - Banking CFO 2015, который прошел 2-3 июля в Holiday Inn «Сущевский», стало обсуждение механизмов финансового управления и сопутствующих информационных технологий, которые помогают банкам преодолевать кризис. Компания Intersoft Lab поделилась опытом решения задачи аллокации расходов на продукты и распределения на клиентов на примере крупнейшего банка.

Темой 21-го номера "Навигатора", электронного ВРМ-дайджеста Intersoft Lab, стали сокращение расходов, борьба за клиента и повышение маржинальности банковского бизнеса.

В ОАО Банк «Левобережный» подвели итоги двухгодичной эксплуатации ВРМ-приложения «Бюджет хозяйственных расходов» российского разработчика Intersoft Lab. Приложение является частью комплексной системы управления эффективностью банка. Его использование позволило Банку оптимизировать накладные расходы, сократить сроки согласования платежей и повысить бюджетную дисциплину.

В условиях оптимизации бюджетов, вектором развития ИТ в банках становятся сокращение расходов, клиентоориентированность и повышение маржинальности бизнеса. Решение указанных задач – за специализированным ПО. Юлия Амириди, заместитель директора по развитию бизнеса, прокомментировала основные вопросы, волнующие аудиторию портала Bankir.Ru. По оценке компании Intersoft Lab, положительный эффект от внедрения систем для управления прибыльностью можно получить уже через полгода после старта проекта. При этом, возможно, определенное сокращение...