В семинаре приняли участие более 20 слушателей - руководство банка, сотрудники финансово-аналитических служб, бухгалтерии, руководители линейных и обслуживающих подразделений.
Семинар состоял из двух частей: методической и технологической.В методическая части семинара слушатели познакомились с практическими подходами к организации внутреннего хозрасчета банка, сегментации бизнеса в соответствии с МСФО 14 "Сегментная отчетность", выделению центров прибыли, служб оперативной и административной поддержки, применению трансфертного управления ресурсами. Были подробно рассмотрены следующие вопросы:
Технологическая часть семинара освящала реализацию методик финансового управления и бюджетирования в программных продуктах компании Intersoft Lab. Подробно были рассмотрены архитектура и функциональные возможности системы «Контур Корпорация. Финансовое управление», реализованной с использованием технологий Хранилищ данных (Data Warehouse) и OLAP. На практических примерах успешно реализованных проектов в банках России и Казахстана были продемонстрированы подходы к автоматизации задач финансового управления с помощью данной системы. Были рассмотрены следующие аспекты:
Завершил работу семинара Круглый стол, на котором участники обсудили практические вопросы постановки бюджетирования в АКБ "ЮГ-Банк» и возможности внедрения системы «Контур Корпорация. Финансовое управление". В частности, были рассмотрены задачи интеграции системы с эксплуатируемой в банке АБС, требования к аппаратному обеспечению, прогнозируемый объем базы данных и скорость выпуска отчетов.
По результатам семинара сотрудники банка получили представление о современных технологиях бюджетирования и финансового управления и выработали для себя круг приоритетных задач по их внедрению в банке.