31 октября 1924 года - в последний день международного конгресса
сберегательных банков - было принято решение отмечать эту дату как всемирный
день сбережений. Его идея помимо экономии денег - в бережном отношении к
времени, ресурсам и пр.
Сегодня экономия издержек становится ключевым элементом повышения
продуктивности и конкурентоспособности. С помощью механизмов и приложений
RCPM-платформы «Контур» от компании Intersoft Lab, банки могут выявлять и
сокращать непродуктивные расходы на каждом шаге управленческого цикла:
- Риск-ориентированное планирование. «Машина прогнозирования» и
механизмы консолидации в составе приложения «Финансового планирования»
позволяют делегировать системе наиболее трудозатратные и ошибкоемкие функции
процесса планирования – прогнозирование состояние портфелей, риск-факторов и
риск-потерь и консолидацию планов подразделений и филиалов. Помимо утилитарного
сокращения занятости сотрудников бизнес-подразделений и планово-экономических
служб и оптимизации сроков бюджетной кампании до 4-8 недель, повышается
детальность, обоснованность и реалистичность планов.
- Контроль и анализ. Инструменты хранилища данных «Контур» и
приложения «Управленческая отчетность», «Аллокации» и «Трансфертное управление
ресурсами» в составе одноименной платформы обеспечивают перевод в
автоматизированный режим верификации и обогащения первичных учетных данных, а
также расчета показателей и формирования управленческой отчетности.
Заинтересованные менеджеры – от членов правления до руководителей подразделений
- на ежедневной основе получают отчетность по финансовому результату в
требуемой аналитической детализации. Расчет стоимости и вклад в
достижение прибыльности каждой функции, ресурса, сотрудника становится
прозрачным и помогает обоснованно определять точки внутренней оптимизации.
- Регулирование. Прогнозирование и сценарное моделирование – ключевые
инструменты для оперативного получения «скользящего» по датам вперед прогноза
исполнения финансового плана с учетом различных риск-сценариев. Проактивный
мониторинг реализуемости планов - основа для грамотного управления ресурсами в
условиях меняющегося окружения и достижения целевых KPI.
Юлия Амириди, заместитель генерального директора Intersoft Lab по
развитию бизнеса:
«Название класса информационных систем RCPM – управление корпоративной
эффективностью – говорит само за себя: это инструмент рачительного банка,
нацеленного на сокращение непродуктивных издержек, повышение производительности
труда и использование всех внутренних резервов для повышения маржинальности. Мы
вступили в эпоху новой нормальности, когда от бережного и продуманного
использования собственных ресурсов во многом зависит конкурентоспособность
бизнеса».