Это учебник по управленческому учету. Предназначен он для студентов и преподавателей, а также для бухгалтеров, менеджеров и финансовых директоров. Автор предлагает классический подход к проблеме: сначала теоретические основы, затем практические аспекты. В рамках издания рассмотрены классификации затрат, организационные системы управленческого учета и управленческий учет и анализ в принятии решений. К теоретическому курсу прилагается Практикум из шести задач по различным видам управленческой деятельности: снабженческо-заготовительной, производственной, финансово-сбытовой, организационной, а также по планированию, контролю и анализу издержек и инвестициям. В конце книги даны список лиетартуры и словарь терминов.

Издание представлет собой краткий курс по управленческому учету, начиная с теоретических основ и заканчивая расчетом затрат с помощью cvp-анализа и по системе "стандарт-кост". Каждая из глав снабжена выводом-резюме, контрольными вопросами и упражнениями. В качестве аудитории этой брошюры автор называет студентов, бухгалтеров, слушателей школ бизнеса и предпринимателей.

Автор начинает расмотрение управленческого учета с экономико-математического анализа и основных понятий этой области, переходя затем непосредственно к методам и моделям операционного анализа. Книга завершается объемистым Приложением, содержащим примеры алгоритмов, исходных данных и отчетов по расчету издержек, распределению расходов и отчислений по различным группам и так далее.

Это практически полное методическое руководство по ведению управленческого учета российской организации в понимании автора и его коллег - ученых и педагогов экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова. В первой части рассматриваются вопросы классификации и распределения затрат, планирования и калькулирования себестоимости, нормативного учета и анализа отклонений для обоснованного принятия управленческих решений. Во второй части представлены модели управления организацией, освещаются наиболее актуальные вопросы контроля хозяйственной деятельности. Все разделы книги снабжены конкретными примерами, вопросами для самопроверки и домашними упражнениями.

Данная работа представляет собой учебное пособие по управленческому учету как средству принятия управленческих решений. Сюда входят методы расчета себестоимости продукции и управление затратами, долгосрочное планирование и бюджетирование, контроль и анализ исполнения бюджетов, управление по отклонениям, подготовка информации для разнообразных и многочисленных ситуационных решений. Книга будет полезна руководителям, бухгалтерам и экономистам предприятий, аудиторам, преподавателям и студентам экономический вузов, слушателям курсов повышения квалификации, а также всем, заинтересованным в изучении современного бухгалтерского учета.

Книга охватывает практически весь спектр вопросов управленческого учета, начиная с фундаментальных понятий и систем аккуммуляции затрат и управления стоимостью и до систем планирования и контроля и собственно принятия решений с использованием информации, предоставляемой системами управленческого учета.

Автор предлагает читателю весьма реалистичное изложение управленческого учета в его американскоим варианте. Упор в данном случае сделан именно на использование этого вида учета для принятия решений, а бухгалтерия рассматривается как равноправный участник процесса управления предприятием.

Подход к изложению вопросов управленческого учета в данной книге представляет собой своеобразный синтез управления и бухгалтерского учета, исследуя аспекты, не рассматривавшиеся в других изданиях, и являясь своего рода учебником по использованию информации управленческого учета для решения проблем и управления работой организации. В том числе излагаются вопросы проектирования и работы с информационными системами. Книга основана на новейших исследованиях в области управленческого учета, и изобилует практическими приложениями и актуальными примерами учета в реальных компаниях.

В этом издании вы найдете всю основную информацию по управленческому учету. Экскурс в предмет начинается с ценообразования и cvp-анализа, и, проходя через формирование управленческих решений на основе цен и экономического анализа капвложений, заканчивается бюджетным планированием и контролем, а также рассмотрением вариационного анализа и способов оценки работы предприятия.

Как уже ясно из названия, это издание представляет собой различных аспектов расчета издержек в контексте управленческого учета. В данном случае теория соединенена с рассмотрением более 200 практических вопросов и решений в данной области. Спектр тем весьма широк и включает, наряду с другими, управленческий анализ и контроль, CVP-взаимоотношения, бюджетирование, а также планирование и контроль инвестиций.