Создадим для вашего Банка эффективную модель финансового планирования, оценки финансовых результатов, трансфертного управления ресурсами и аллокаций, бюджетирования административно-хозяйственных расходов.
Intersoft Lab предоставляет услуги по разработке управленческих моделей для оценки эффективности и прибыльности банковского бизнеса.
Компания поможет банку, внедряющему RСPM-решение на платформе «Контур», создать индивидуальную модель:
- финансового планирования;
- детализированной оценки финансовых результатов с применением методик трансфертного управления ресурсами и аллокаций накладных расходов;
- бюджетирования административно-хозяйственных расходов.
Выполнение консалтингового проекта обеспечит ликвидацию методического разрыва между действующей в банке управленческой моделью и новыми задачами финансового управления. В ходе проекта проводится исследование применяемых в банке управленческих методик, оцениваются возможности по их модернизации в соответствии с новыми требованиями, при необходимости создаются новые методики. Разработанная в результате проекта управленческая модель банка получает формализованное описание в виде настроек системы «Контур» и полностью готова к автоматизации.
Также Intersoft Lab предоставляет уникальную возможность смоделировать методику непосредственно при внедрении системы «Контур». В этом случае управленческая модель банка разрабатывается сразу в системе. За счет наличия в ее составе полностью готовых и настраиваемых механизмов для решения различных управленческих задач, обеспечивается быстрое создание и отладка модели банка. Принять участие в тестировании результатов применения модели и повлиять на ее разработку могут все заинтересованные подразделения банка. Такой подход поможет получить автоматизированную управленческую методику, которую принимают и одобряют все подразделения.
Консалтинговые работы исполняются после проведения предпроектного обследования, на основании результатов которого будет проведена модернизация или полная разработка методических документов банка.