Консалтинг и автоматизация в области управления
эффективностью банковского бизнеса

Для кого предназначена платформа

Платформа «Контур» поможет скоординировать работу топ-менеджеров, финансовых директоров, риск-менеджеров, руководителей бизнес-подразделений и других специалистов для повышения эффективности деятельности банка и получения лучших бизнес-результатов.

Платформа обеспечит аналитическую поддержку различных пользователей и подразделений банка:

ТОП-менеджеры и акционеры
  • Мобильный оперативный мониторинг всех риск-событий и компонентов эффективности
CFO и Финансовый департамент
  • Финансовое планирование
  • Мониторинг эффективности и контроль финансового результата
  • Управление прибыльностью
  • Бюджетирование хозяйственных расходов
CMO и Департамент стратегии, развития и маркетинга
  • Стратегическое планирование и контроль KPI
COO и Операционная бухгалтерия
  • Функционально-стоимостной анализ и оптимизация бизнес-процессов
Казначейство
  • Управление активами и пассивами
  • Трансфертное управление ресурсами
Департамент риск-менеджмента
  • Оценка финансовых инструментов по МСФО 9
  • Расчет резервов по МСФО 9
  • Расчет процентного риска банковского портфеля
Бизнес-подразделения
  • Контроль выполнения бизнес-планов
  • Контроль и детальная оценка финансового результата по продуктам, клиентам, точкам продаж и каналам сбыта (с учетом трансфертной стоимости ресурсов и аллокаций)
  • Оперативная аналитическая отчетность
Аналитики
  • Самостоятельный расчет аналитических показателей в разных областях деятельности банка
CAO и Бухгалтерия
  • Отчетность для Банка России
  • Налоговая отчетность

Преимущества

  • Интегрированный подход к управлению стратегией и рисками и единая технологическая платформа для объединения усилий финансовых директоров, риск-менеджеров, топ-менеджеров, руководителей бизнеса для получения лучших финансовых результатов и поддержки регуляторных требований.
  • Обеспечение качества данных, оперативная обработка больших объемов данных. Руководители получат качественную, выверенную и достоверную информацию о деятельности организации, что позволит принимать точные и эффективные решения, реализовать RegTech-задачи банка.
  • Комплекс инструментов финансового менеджмента: финансовое планирование и прогнозирование, бюджетирование, оценка финансового результата, аллокации, трансфертное управление ресурсами, управление активами и пассивами, функционально-стоимостной анализ и др.
  • Проактивное управление на основе прогнозной аналитики.
  • Мобильный сервис для оперативного информирования акционеров, топ-менеджеров и руководителей подразделений о реализации стратегических целей, оперативных планов и исполнении регуляторных требований.
  • Возможность самостоятельного получения нужной аналитики и развития системы.
  • Внедрение RCPM-системы «под ключ»: от консалтинга до автоматизации методик.
  • Быстрое и результативное выполнение проектов: внедрение комплексной системы за 6-8 месяцев, отдельных приложений за 2–3 месяца.
  • Высокая степень независимости от иностранных поставщиков ПО: использование прикладного ПО от российского разработчика Intersoft Lab, Open source.
  • Поддержка требований российского банковского законодательства и рекомендаций международных финансовых соглашений.