Консалтинг и автоматизация в области управления
эффективностью банковского бизнеса

Новости

Компания Intersoft Lab осваивает банковский рынок Казахстана

20-21 мая в Алма-Ате состоялся обучающий семинар "Постановка бюджетирования в коммерческом банке". Семинар провели партнеры Intersoft Lab – консалтинговые компании "ТрастКонто" (www.tconto.ru) и "Зирван" (www.zirvan.ru), устроителем семинара выступила казахская компания GEP.

Основной целью семинара было познакомить сотрудников банков Казахстана, которые недавно приобрели управленческие системы компании Intersoft Lab, с методикой оперативного бюджетирования многофилиального банка, разработанной консалтинговой компаний "ТрастКонто". Эта методика внедрена и более двух лет успешно эксплуатируется в российских, украинских и казахских банках. Среди банков Казахстана ее используют "Банк ТуранАлем", "Темiрбанк", "Цесна-банк". Полным ходом идет внедрение методики в "АТФ-банке". На семинаре были также рассмотрены возможности автоматизации бюджетирования на основе финансового Хранилища данных "Контур Корпорация" разработки компании Intersoft Lab.

Основную аудиторию составили сотрудники казахстанского "Альянс Банка", который в мае 2004 года заключил договор с компанией "Зирван" на внедрение системы финансового планирования и управленческого учета на основе системы "Контур Корпорация". Семинар составил часть учебной программы для сотрудников банка по работе с Хранилищем данных "Контур Корпорация". Мероприятие привлекло внимание и других крупных банков Казахстана, что свидетельствует о высоком интересе к управленческим решениям на основе продуктов "Контур" в этом регионе. Мероприятие посетили представители кредитных организаций, входящих в первую десятку банков Казахстана: "Народного Сберегательного банка Казахстана", "АТФбанка", Банка "Каспийский", "ЦеснаБанк". Присутствовали топ-менеджеры, руководители и специалисты финансовых, аналитических, плановых и бюджетных отделов, бухгалтерии и ИТ-департаментов.

В первый день семинара генеральный директор консалтинговой компании "ТрастКонто", Александр Ашкинадзе рассказал слушателям о целях, задачах и методах построении системы внутреннего хозрасчета, финансовой структуры и бюджетирования в многофилиальном банке. Большой интерес слушателей вызвали вопросы планирования и управления хозяйственными расходами. Были рассмотрены технологии, разработанные при выполнении последних проектов компании "ТрастКонто":

  • управление инвестициями в стратегические проекты,
  • мотивация филиалов,
  • расчет себестоимости банковских продуктов с применением функционально-стоимостного анализа в системе "Контур Корпорация", и по упрощенной схеме с помощью MS Excel.

Второй день семинара прошел в форме "круглого стола", в ходе которого участники активно обсуждали различные аспекты организации финансового планирования в многофилиальном банке и автоматизации бюджетирования. Непосредственно на семинаре была построена модель трансфертного ценообразования для банковского рынка Казахстана: были определены рыночные индикаторы и рассчитаны трансфертные цены. Большой интерес вызвала методика учета аллокаций – распределения общебанковских затрат на прибылеобразующие подразделения. Слушателям была продемонстрирована текущая версия системы "Контур Корпорация" и приведены примеры реализации методики бюджетирования для банков Казахстана.

По итогам мероприятия все участники получили комплекты электронных материалов, методику "Финансовое управление в коммерческом банке" (разработки компании "ТрастКонто") и сертификаты об окончании курса "Постановка бюджетирования в коммерческом банке". В своих отзывах слушатели высоко оценили степень подготовки методических материалов и практических примеров. По их оценкам, семинар: "Расширил знания в области бюджетирования и управленческого учета", "Дал много идей, направлений для улучшения аналитической работы".