Консалтинг и автоматизация в области управления
эффективностью банковского бизнеса

Новости

Итоги июньского семинара-тренинга по оперативному бюджетированию коммерческого банка в Учебном центре Финансовой Академии

20-21 июня 2002 года в Учебно-методическом центре информационных технологий в экономике Финансовой Академии при Правительстве РФ консалтинговая компания "ТрастКонто" совместно с компанией Intersoft Lab провели очередной двухдневный семинар-тренинг на тему "Постановка и автоматизация оперативного бюджета коммерческого банка на основе системы Контур Корпорация.Бюджет".

В семинаре приняли участие руководители и экономисты планово-аналитических служб следующих банков: АБ "ИБГ Никойл", ЗАО КБ "Гута-банк", Калужский земельный акционерный банк "Зембанк", ЗАО "АМИ-банк", АКБ промышленно-торговый банк "Промторгбанк". Больше половины участников семинара составили представители АБ "ИБГ Никойл", которые проводят плановое обучение в связи с внедрением в банке системы Контур Корпорация. Бюджет.

Традиционно, в первый день семинара консультанты компании "ТрастКонто" провели теоретические занятия. Участники семинара прослушали методическую часть программы и доклад по автоматизации системы бюджетирования с помощью системы Контур Корпорация.Бюджет.

На "круглом столе" участники семинара обсудили вопросы построения финансовой структуры банка в соответствии с МСФО 14, выделения хозрасчетных сегментов, ведения управленческого учета. Особое внимание было уделено технологиям трансфертного ценообразования и перераспределения процентных доходов и расходов банка между привлекающими и размещающими подразделениями. Обсуждалась технология ежедневной покупки-продажи ресурсов, технология группировки активов и пассивов в портфели, технология выделения индикаторов для оценки альтернативного фондирования. Была рассмотрена проблема целесообразности применения системы тарифных услуг внутрибанковских подразделений друг другу.

Особое внимание участники "круглого стола" уделили практике применения технологии Функционально-Стоимостного Анализа (Activity-Based Costing, ABC) для анализа затрат в разрезе видов деятельности сотрудников и подразделений банка, а также при анализе себестоимости банковских продуктов. Обсуждение получилось интересным и предметным, так как элементы ФСА применяются на практике слушателями семинара.

Второй день учебной программы семинара был посвящен практическому знакомству слушателей с программным продуктом Контур Корпорация.Бюджет, производства компании Intersoft Lab. Для ознакомления участникам был предложен обновленный контрольный пример, включающий демонстрации возможностей новой версии системы Контур Корпорация.Бюджет (версия 2.0).

Все слушатели семинара получили комплекты информационных материалов: обновленная "Методика оперативного бюджета банка" (3-е издание) и новый Задачник для самостоятельного выполнения контрольного примера в системе Контур Корпорация.Бюджет (версии 2.0). Слушатели высоко оценили качество подготовки методического материала и организации практических занятий. Подводя итог семинару, Директор Учебно-методического Центра Ирина Гулямовна Ходжаева вручила слушателям фирменные сертификаты Финансовой Академии.

В связи с отпускным периодом сотрудников Финансовой Академии, следующий семинар по оперативному бюджетированию планируется провести в начале осени.