Консалтинг и автоматизация в области управления
эффективностью банковского бизнеса

Новости

Состоялся первый семинар-тренинг по постановке оперативного бюджета коммерческого банка

5-6 апреля 2001 года в Учебно-методическом центре информационных технологий в экономике Финансовой Академии при Правительстве РФ состоялся двухдневный семинар-тренинг на тему “Постановка и автоматизация оперативного бюджета коммерческого банка на основе системы Контур Корпорация”.

Организаторами семинара выступили консалтинговая компания ТрастКонто и компания-разработчик информационно-аналитического программного обеспечения для банков Intersoft Lab. Учебный класс и оборудование для проведения практических занятий предоставил Учебно-методический центр информационных технологий в экономике Финансовой академии при Правительстве РФ.

Семинар-практикум собрал 14 участников, среди которых были представители руководства и сотрудники плановых и аналитических служб коммерческих банков России и Украины: ЗАО “Аккобанк”, ЗАО АКБ “ЗелАк-банк”, КБ “Желдорбанк”, КБ “Конверсбанк”, ОАО УКБ “Новобанк”, КБ “Русский Южный банк”, АКИБ “Укрсиббанк”. Программа семинара включала методическую (6 часов) и практическую (18 часов) части.

В методической части были рассмотрены вопросы создания системы бюджетного планирования в банке, в том числе практические методики формирования финансовой структуры банка, выделения центров ответственности (ЦФУ), бизнес-направлений и центров инфраструктуры, методики трансфертного перераспределения процентных доходов-расходов и перераспределения непроцентных и комиссионных доходов-расходов банка, аллокаций общебанковских расходов. Далее слушателям была представлена общая схема автоматизированного ведение бюджета банка на основе системы Контур Корпорация. Бюджет с применением OLAP-клиента Контур Стандарт. Особое внимание было уделено вопросам управления проектом постановки системы бюджетирования в банке. Были рассмотрены этапы, технология и условия успешного внедрения проекта.

В ходе практических занятий участники семинара закрепили полученные знания, выполняя контрольные примеры по технологии бюджетирования с использованием программных продуктов Контур, производства компании Intersoft Lab.

Все слушатели семинара получили комплекты информационных материалов. В состав комплектов вошли: описание методики бюджетирования, разработанной компанией ТрастКонто, описание реализации бюджета банка в системе Контур Корпорация. Бюджет и задачник с контрольным примером для самостоятельной работы на практических занятиях. Дополнительно, раздаточные материалы включали примеры внутрибанковских нормативных документов (Положение о финансовой структуре, Положение о бюджете, Порядок расчета компенсаций на основе трансфертного ценообразования), регламентирующих процесс бюджетирования в банке.

Завершил семинар импровизированный “круглый стол”, в ходе которого участники обменялись опытом постановки технологии бюджетирования и дали оценку представленной методике и программным продуктам. Слушатели семинара отметили высокий уровень организации мероприятия, качество раздаточного материала, проработанность и практическую ценность представленных методик и программных продуктов.